Programas
Três programas desenhados para diferentes momentos do negócio — do estruturar ao consolidar liderança de mercado.
01
Assento consultivo em conselhos e diretorias. Definição de estratégia, avaliação de indicadores e decisões de alto impacto ao lado da alta gestão.
Para quem
CEOs, sócios e diretores de empresas em expansão.
Formato
Encontros mensais + acesso direto.
02
Método aplicado para estruturar um negócio replicável, precificar a franquia, montar governança e escalar unidades com consistência.
Para quem
Fundadores que querem transformar operação em rede.
Formato
12 encontros + playbook completo.
03
Diagnóstico de operação, mapeamento de gargalos, definição de metas realistas e roadmap de crescimento estruturado para os próximos 24 meses.
Para quem
Empresas entre R$ 5M e R$ 100M de faturamento.
Formato
Ciclo de 90 dias + follow-up trimestral.
Diferenciais
Método construído em 20 anos de execução real, não modelos importados.
Diagnóstico direto: prioriza o que move o resultado, elimina o que não move.
Acesso a rede de fundadores, investidores e operadores.
Foco em franchising, expansão e economia de unidade.
Relacionamento pessoal — não é conteúdo enlatado.
Governança clara: metas, indicadores e cadência mensal.
Aplicar
O primeiro contato é uma conversa estratégica de diagnóstico — sem custo e sem compromisso.
